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能投股份公司召开半年经营工作会

文章来源: 太阳集团娱乐网址   发布时间: 2012-08-15 09:29:22   点击次数:

 

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能投集团董事、股份公司董事长罗毅在会上讲话

 

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能投集团副总经理宗仁怀在会议上讲话

 

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水电集团总工程师吴建文在会议上讲话

 

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股份公司总经理曾勇作公司上半年经营工作报告

 

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半年经营工作会会议现场

 

        8月1日上午,四川能投发展股份有限公司(以下简称股份公司)半年经营工作会在宜宾县天堂湾酒店会议室隆重召开。出席会议的领导有能投集团董事、水电集团总经理、股份公司董事长罗毅同志,能投集团副总经理宗仁怀同志,股份公司总经理曾勇同志,水电集团总工程师吴建文同志,水电集团总经济师陈涛同志,邀请到会的还有能投集团电力事业部和水电集团经营管理部的有关领导和同志。股份公司经营班子、各部门负责人及下属七家公司班子成员参加了会议。

        会议由股份公司李晖副总经理主持。

        股份公司总经理曾勇作了公司上半年经营工作报告。他在报告中全面深入分析了公司上半年生产经营形势,肯定了成绩,点明了问题,找准了差距,提出了狠抓安全生产管理,加强业务知识学习,狠抓执行落实,坚持科学创新,坚持长远发展与短期效益并重等强化经营管理的各项措施,同时对下半年资产整合、生产经营管理、工程建设管理、人事行政管理、财务管理等方面的工作提出了明确的任务和要求,为全面实现公司全年生产经营目标理清了思路,增添了措施,奠定了基础。

        水电集团吴建文总工程师代表水电集团肯定了公司上半年生产经营取得的成绩,提出了“抓管理、打基础、拓供区、强基层、促整合、达目标”的希望,对公司下一步的发展特别是在工程规划建设方面提出了具体意见和要求。

        能投集团宗仁怀副总经理强调了股份公司在能投集团、水电集团发展战略中的重要地位和作用,对公司下一步的发展提出了六点希望和要求:一是加快资产整合进程,夯实快速发展基础;二是突破高压电网建设,构建区域坚强电网;三是强化电价系统管理,争取电价合理调整;四是积极引进优质电源,增强供电保障能力;五是妥善解决遗留问题,确保全面合法合规;六是加快管控体系建设,全面提升管理水平。宗总的讲话为公司健康可持续发展指明了方向。

        能投集团董事、股份公司董事长罗毅作了会议总结。他指出,公司上下要牢固树立能投集团、水电集团、股份公司一盘棋的全局观,把股份公司的发展与能投集团、水电集团的发展紧密结合,全力服务于能投集团、水电集团的发展战略。全体干部职工要认真学习贯彻会议精神,要围绕“肯定成绩,增强信心”,“认清形势,找准问题”,“理清思路,明确目标”,“凝心聚力,真抓实干”四个方面,以“坚定信心抓改革,凝心聚力抓发展,真抓实干破难题”为总体工作要求,理清“三个思路”:上市思路、经营思路、管理思路,创新“三个模式”:商业模式、盈利模式、业务模式,上下齐心,求真务实,攻坚克难,为公司全面完成开局之年的各项任务,如期实现“五年上市”战略目标努力奋斗。

        股份公司半年经营工作会的召开,为下半年经营工作的有力有序有效开展,确保实现全年生产经营目标奠定了基础,必将推动股份公司在健康快速发展的道路上不断开创新的局面!